Jaryono

Home » Sources » Mnj Operasi MM

Mnj Operasi MM

Cover Heizer Global Edition

Manajemen Operasi (OM) berkaitan dengan pengelolaan sumber daya dan aktivitas yang menghasilkan dan mendistribusikan barang dan jasa kepada para pelanggan. Operasi yang efisien dan efektif dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi karena kemampuan untuk merespon kebutuhan pelanggan dan pasar dengan cepat, dengan biaya rendah, dan dengan kualitas yang tinggi. Hal ini sangat penting untuk mencapai profitabilitas dan pertumbuhan melalui peningkatan pangsa pasar. Ketika persaingan semakin ketat di pasar yang semakin terbuka dan global, kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan menjadi sangat bergantung pada kemampuannya untuk menjalankan operasinya secara efisien dan untuk mengeksploitasi sumber dayanya secara produktif.

Matakuliah ini berfokus pada konsep dasar, masalah, dan teknik untuk operasi yang efisien dan efektif. Penekanan khusus difokuskan pada peningkatan proses dan manajemen rantai pasokan. Topiknya meliputi strategi operasi, desain produk dan layanan, desain dan analisis proses, perencanaan kapasitas, sistem produksi ramping (lean production system), manajemen persediaan dan bahan baku, manajemen kualitas dan six sigma, manajemen proyek, dan manajemen rantai pasokan.

Kuliah Rabu 2 September 2020 pukul 19:00 – 21:30

Link event GMeet: klik di sini atau ketik di browser Anda sbb: https://calendar.google.com/event?action=TEMPLATE&tmeid=NjUyanQ0OHNhc2NkaDhzbzRhYm9hc2E3bDEgamFyeW9ub0B1bnNvZWQuYWMuaWQ&tmsrc=jaryono%40unsoed.ac.id

.e-Books Operations Management (Heizer & Render)

Berikut ini adalah link untuk download eBook Operations Management 10th Edition by Heizer-Render: eBook OM 10th Ed

BAHAN KULIAH PENGKAYAAN Magister Manajemen: MANAJEMN OPERASI

BAB 01 Operasi dan Produktivitas

BAB 02 Lingkungan Global dan Strategi Operasi

BAB 03 Manajemen Proyek

BAB 04 Peramalan

BAB 05 Desain Produk dan Jasa

BAB 06 Manajemen Kualaitas

BAB 07 Desain Proses

BAB 08 Strategi Lokasi

BAB 09 Strategi Tata Letak

BAB 10 SDM Desain Pekerjaan dan Pengukuran Kerja

bab 11 Manajemen Rantai Pasokan

BAB 12 Manajemen Persediaan

BAB 13 Perencanaan Agregat

BAB 14 Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)

BAB 15 Penjadwalan Jangka Pendek

BAB 16 JIT, Operasi Lean, dan Sistem Produksi Toyota

BAB 17 Pemeliharaan dan Kehandalan

%d bloggers like this: